贵州磷化集团:迅速建立五大机制 全力以赴抗疫情保生产稳发展-世界杯365买球

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贵州磷化集团:迅速建立五大机制 全力以赴抗疫情保生产稳发展

2022-09-09 14:00:00 来源: 作者:

自贵阳市本轮疫情发生以来,贵州磷化集团以深入落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神为根本遵循,把思想和行动统一到贵州省委、省政府决策部署特别是谌贻琴书记在省应对新冠肺炎疫情防控领导小组会议上的讲话要求上来,严格执行贵阳市各项防控要求,强化组织领导、压实工作责任、细化防控措施,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”,闻讯而动构建“五大机制”全力战疫情、保生产、稳发展,在坚决打好这场疫情防控攻坚战中扛牢磷化责任、增强磷化担当、作出磷化贡献。

建立政策研判机制。坚持把吃透政策、掌握省、市最新防控部署和要求,作为打好本轮疫情防控攻坚战的根本前提,第一时间传达学习省应对新冠肺炎疫情防控领导小组会议精神,并研究贯彻落实意见,确保抗疫情、保生产、稳发展的各项措施与省委、省政府部署要求保持高度一致。同时,每日召开疫情防控专题会议,按照“一天一梳理”的要求,对贵阳市发布的最新疫情形势、防控要求、防控措施第一时间掌握,并跟踪落实到位,确保防控措施落实不跑偏、不打折。磷化集团职工无确诊病例、无无症状感染者和疑似病例,这为企业维持正常的生产运行秩序奠定了基础、创造了条件,贵州磷化集团贵州省内黔南基地、息烽园区、开阳园区生产保持稳定,装置平稳运行。

建立信息沟通机制。坚持吃透上情和把握下情联动起来,一方面,加强同贵州省国资委、贵阳市工信局的沟通对接,建立常态化信息交流和沟通工作机制,严格按照要求配合抓好疫情防控和企业生产经营,确保各项工作平稳有序推进。另一方面,对集团各基地、各生产经营单位畅通信息交流,第一时间掌握属地政府防疫要求、企业防控措施和生产经营情况,为抗疫情、保生产、稳发展提供第一手支撑资料。面对疫情影响下供应链稳定性不足、物流运输受限等实际困难问题,通过畅通信息沟通机制,推动产、供、销、运各端无缝衔接,确保企业经营运行质效。

建立统筹调度机制。坚持对疫情形势和防控措施变化情况进行“一天一通报”、对生产经营情况“一天一调度”、对重点工作情况“一天一报告”,及时研究解决疫情影响下原材料采购受限、供应链稳定性不足、物流资源紧缺等问题,在抗疫期间确保各项重点工作节奏不散、力度不减,不脱节、不断档,最大限度把疫情带来的损失降到最低。

建立监督检查机制。坚持加大监督检查力度,推动上级疫情防控的部署要求、防控措施落实到位。9月6日,贵州磷化集团党委、纪委印发《关于进一步加强疫情防控监督检查工作的紧急通知》,对集团下属各生产经营主体开展全覆盖监督检查,重点检查各主体是否落实属地防控要求、是否严格执行防控措施、是否落实24小时值班值守等情况,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态和厌战情绪。

建立服务保障机制。磷化集团志愿者服务队共计298名志愿者参与社区疫情防控志愿服务工作,协助进行核酸采集、信息登记、人员筛查、物资配送等工作。集团内部坚持每天对防疫物资进行盘点清查,台账式管理、清单化管理,确保物资保障充足。建立员工关怀机制,及时全面了解掌握所属干部职工家庭所在,对处于高、中风险区域职工加强关心关怀,了解其面临困难和实际需求,主动予以协调解决,做到疫情防控既有力度,又有温度。(张同兵 李鸣)