李文芳:用电商铺就蚕桑业“破茧”之路-世界杯365买球

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李文芳:用电商铺就蚕桑业“破茧”之路

2021-11-23 00:00:00 来源:中华合作时报 作者:本报记者 张 成

在李文芳(右)的努力下,旬阳的蚕桑产业得到了长足发展。

受访者供图

除了蚕桑产业,李文芳(左一)还带领农户发展了辣椒订单种植5000余亩。

受访者供图


李文芳,陕西省旬阳县供销合作社主任。上任伊始,李文芳就把基层社的发展定位在转型上。为此,她积极搭建电商平台,为旬阳特色农产品打通外销渠道;她紧抓蚕桑产业,把“夕阳产业”发展为“致富产业”。在她的努力下,电商和传统产业相辅相成,有效提升了特色产业经营主体抱团发展、抵御市场风险的能力,促进了农民增收,实现了农业增效。

她是一个从偏远乡镇走出来的基层干部,用坚定的信念、专业的精神、多变的工作方式带领基层供销合作社走出了困境,带领当地群众走上了富裕之路。她,就是陕西省旬阳县供销合作社主任李文芳。

转型

2014年,李文芳担任旬阳县供销合作社主任。当时,旬阳县供销合作社尚未纳入财政预算单位,全县系统上下176人的工资仅仅依靠传统蚕桑经营所得,而蚕桑产业受劳动力外出转移等因素影响俨然成了“夕阳产业”,职工养老统筹、医疗保障、历史债务……一系列问题让旬阳县供销合作社成了没人愿意接手的“烫手山芋”。

面对旬阳县社的窘境,李文芳没有退缩。在经过深思熟虑后,她将旬阳县社的未来寄托在转型发展上,积极寻求转型发展之路。“这是关系到旬阳县供销合作社如何发展的大问题,不能有一丝侥幸和马虎。”李文芳坦言。

选定了突破的方向,但难题还是不期而至。传统业务经营难以为继,新兴产业哪一项适合供销合作社?供销合作社在业务发展上能否转型?转型能否成功?带着这些难题,李文芳一头扎进基层,从供销合作社职工、班子成员、涉农领域企业负责人、农民专业合作社等各方面进行广泛调研。在摸清了整体情况后,李文芳选准“电子商务进农村”项目,将其作为旬阳县供销合作社转型发展的突破点。

“旬阳县的特色产业很有发展潜力,只是缺乏外销途径无法做大做强,只要解决了这个关键问题,产业发展不成问题,而电商就是最好的选择。”李文芳说。

2016年3月,李文芳与省内外电子商务专家、经营业主进行商谈、取经,最终与浙江客商达成协议,并投入资金680万元共同成立了旬阳供销在线(佳家福)电子商务有限公司。

有了公司,怎样才能让公司发展壮大,带领广大群众搭乘电子商务发展列车实现致富?李文芳又开始琢磨。“整合资源,联合开发;抓好推介,做大市场;组建联盟,抱团发展。”经过苦心琢磨,李文芳制定了旬阳县供销合作社电商发展的方针,并开始逐步实施。

2016年至2018年,旬阳供销在线(佳家福)电子商务有限公司整合供销合作社原有的老房屋、旧门面,陆续成立了10个分公司,创造就业岗位69个,年均销售额5000余万元。同时,旬阳县社积极实施“千村千处”电商扶贫工程,在西安市、贵州省贵阳市建立富硒农产品营销店3个、营销点35个,每年邀请陕西农林卫视走进旬阳,宣传旬阳农特产品,带领经营主体参加“陕货南行”、长春农博会、杨凌农高会等展示展销活动28场次,使旬阳富硒名优农产品走出安康、走向全国,远销海外。

如今,在李文芳的带领下,旬阳县社已建成镇级电商综合服务站21个、村级综合服务网点309个。2020年,旬阳供销电商实现销售额5620万元,线上销售额1260万元。

突破

在发展新兴产业的同时,李文芳并没有忽略传统产业的发展。

“电商发展离不开传统产业的支撑,传统产业发展也离不开电商的加持,两者发展必须同样重视。”李文芳对此有着清晰的认识。

旬阳传统产业不少,发展哪个传统产业呢?李文芳选择了蚕桑产业。“蚕桑产业既是旬阳覆盖面较广的传统产业,也是当地农户的支柱产业。”李文芳表示,这些年,由于蚕桑市场低迷、养蚕效益下降、劳动力不足等问题,旬阳县的蚕桑产业不断萎缩,几乎成为“夕阳产业”,但是其发展前景很好,在电商的促进下,完全可以实现反转。

李文芳开始下功夫推动当地蚕桑产业发展。她依托社有企业,为蚕农提供全方位的服务,解决蚕农的后顾之忧。在她的带动下,旬阳县社的社有企业从产前技术培训、产中上门技术指导及产后跟踪服务、物资扶持、市场行情宣传等方面为蚕农持续提供力所能及的帮助,并鼓励蚕农积极入股,让蚕农稳定持续增收。此外,李文芳还联合各茧站,科学引导农户发展蚕桑产业。

产业发展必须有企业带动。李文芳努力整合、扶持、壮大现有蚕桑企业,增强企业实力和竞争力。她扶持旬阳利惠民农民专业合作社联合社发展优质密植桑900亩,投资120万元率先在棕溪镇建设全自动养蚕基地,年开展养蚕技术培训150余场次,免费发放养蚕物资350吨,养蚕技术资料1.6万份,发放蚕种8000余张,实现产值1600万元。

此外,李文芳还十分注重当地其他特色产业的发展。她引导旬阳狮头柑专业合作社联合社吸纳狮头柑协会,建成旬阳狮头柑基地6056亩;巩固提升魔芋、核桃、生态渔业、茶产业联盟4个,在段家河镇、赵湾镇、白柳镇等引导社员发展辣椒订单种植5000余亩、南瓜基地3200亩,有效提升了特色产业经营主体抱团发展抵御市场风险的能力,促进了农民增收,实现了农业增效。

发展

为了更好地服务产业发展,李文芳把基层社改造提升作为供销合作社提高为农服务能力、履行好为农服务职能的政治责任。她创新发展方式,打破思维定式,通过“省市争取一点、市社拨付一点、单位自筹一点”的办法,对全市21个基层社进行全面改造升级。

“对基础比较好的基层社,通过合作制的方式,吸纳当地合作经济组织、农民经营大户等入社入股,组建新的基层社;对实力较强的基层社予以扶持,提升服务能力。”李文芳介绍,目前,依托传统经营服务网点、供销商务扶贫馆、连锁超市、农民专业合作社及联合社、各类新型农业经营主体等资源,全面完成了21个基层社的改造升级工作,在市社机关和10个中心社醒目位置树立电子社标。按照“强化合作、农民参与、为农服务”的总要求,全县系统整合仓储、门店、办公用房等建筑场所9处,增加收入330万元,实现了从“管资产”到“管运营”的根本转变,成功创建国家级基层社标杆社1个、省级标杆社3个。

不求站成一座高山,但求问心无愧。李文芳以攻坚克难的进取之志,用实际行动践行共产党员的初心和使命,赢得了农户的信任、职工的认可。