急烟农所需 解烟农所忧——山东省烟草专卖局(公司)精准开展“我为烟农办实事”活动-世界杯365买球

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急烟农所需 解烟农所忧——山东省烟草专卖局(公司)精准开展“我为烟农办实事”活动

2021-11-09 17:21:59 来源:农民日报 作者:吕兵兵

“今年种烟不光是收入增加了,在洛庄烟站党支部书记、站长宋江龙的帮扶下,咱种烟的过程也更顺心了。”近日,在山东省诸城市贾悦镇时家疃村,烟农刘忠义说,“无论是资金、技术还是烟田基础条件,只要有问题咱提出来,宋站长都帮着解决。”

种烟,及时浇水是关键。往年,刘忠义的烟田水浇条件不好,经常需要两次倒水,费时费力,费用也高。今年,诸城烟草公司将这件事列入“我为烟农办实事”任务清单,组建专班为时家疃片区修建了提灌站,安装了变压器,装好了水泵,将水送到了每户烟农的地头。

山东省烟草专卖局(公司)[以下简称山东省局(公司)]党组书记、局长、总经理吴洪田坦言:“全系统认真贯彻落实党史学习教育部署要求,在烟区开展‘我为烟农办实事’实践活动,全系统烟叶干部职工全员参与包户、挂村、联系乡镇,急烟农所需,解烟农所忧,切实为烟农办实事、解难题,精准破解制约烟叶发展瓶颈问题,凝聚起地方政府、广大烟农和烟草部门共同推进烟叶高质量发展的合力。”

包户挂村联乡镇,精准帮扶全覆盖

今年,走进烟区、进村入户的时间,比往年增加了60%,是临沂市沂水县烟草公司副经理刘元德的工作新常态。“今年下乡包靠了5户烟农,挂靠5个村,还要联系3个乡镇,到11月底前,必须按规定完成帮包任务。”刘元德说。

开展“我为烟农办实事”,首先要做到帮扶对象精准、帮扶任务明确。据山东省局(公司)制定的《工作方案》,要求面向全省156个植烟乡镇、1531个植烟村、7000余户烟农,省、市、县、站全体干部职工全部参与,通过包户、挂村和联系乡镇,实现全体烟叶干部职工、全部植烟乡镇、植烟村和全部烟农的“全覆盖”。

——包户做好“五个一”。建好“一张档案卡”,详细掌握烟农基本情况;留下“一条联系线”,通过电话、微信等方式经常沟通交流,每年实地调研走访不少于3次;至少开展“一次培训班”,推进技术指导精细化;办好“一件实事”,每年至少帮助烟农解决一项最期盼解决的难点问题;当好“一个督导员”,精准查找并解决植烟乡镇、村、户烟叶生产瓶颈问题,推进烟叶生产精益化。

——挂村重点解决“三个问题”。一是建立常态化联系机制,确保上级精神直达植烟村和烟农。二是帮助制定基本烟田规划、基础设施建设规划,创新“村党支部+合作社”土地流转机制,推进烟田轮作、优良品种、标准化生产等工作落实到位。三是争取村“两委”支持,加强新烟农培育,组织烟农开展以烟为主、多元产业融合发展,拓展增收渠道,促进烟农增收。

——联系乡镇争取“两个支持”。充分用好烟草行业烟田基础设施建设、生产投入和产业综合体建设等政策,争取政府关于烟叶产业发展政策支持,推进烟叶产业新型主体培育、全程托管服务、智能全程机械化作业、绿色化生产、数字化管理的转型升级,提高烟区农业现代化水平;协调乡镇党委政府给予烟叶基层党建、产业融合发展等方面政策支持,推动烟叶产业与大农业融合发展,构建烟区“烟粮”双优生产基地,推动烟粮产业双促进双丰收。

带着问题进村去,带着成果出村来

今年6月,临朐县部分乡镇遭受风雹灾害。“看到一片狼藉的烟田,几十亩烟叶泡在水中,俺当时真是想哭都哭不出来。”寺头镇桥沟村烟农范世芹回忆说。

当天,寺头烟站党支部组建的“金叶先锋队”第一时间就来到灾区调研,当即有针对性地制定了抢救方案。在烟站站长马强的调度下,挖掘机、抽水机等机械很快到位,与此同时,马强带领着烟站党员张训霞、窦金峰和烟农一起挽着裤腿儿,赤脚在烟田中扶正已经倒伏的烟株……

功夫不负有心人。“金叶先锋队”一方面协调保险公司为受灾烟田落实赔付,同时抓好灾后自救,通过技术措施促进烟株生长发育,最大限度减少受灾损失。本来一度认为要绝收的范世芹,今年130亩烟田纯收入仍然达到了十多万元。

在山东烟区采访发现,这样的故事不胜枚举。据山东省烟草专卖局(公司)党组成员、副总经理徐立国介绍:“精准开展‘我为烟农办实事’活动,山东省局(公司)系统制定了科学细致的工作流程,确保第一时间了解烟农的困难和所需所盼,让烟草系统的同志能够‘带着问题进村去,带着成果出村来’。”

如何发现问题?调研摸底是基础。山东省局(公司)要求细致填写《调研情况统计表》《烟叶生产成本收益情况调查表》和《烤烟主要竞争作物成本收益调查表》等,分析烟农生产水平、问题瓶颈等情况。同时,入户与烟农共同劳动,开展谈心谈话,摸清烟农思想、打算和做法,收集烟农最关心的热点问题、最期盼解决的难点问题,填写《谈心谈话记录表》。

如何解决问题?形成合力是关键。在调查收集到热点难点问题后,针对性填写《帮扶问题档案卡》,制定帮扶措施,带着问题、带着任务,集中时间、集中力量开展帮扶。省、市、县、站4级建立自下而上的帮扶联动机制,通过协调、督导、创新等途径,合力解决长期难以解决的突出问题。

烟农丰收的笑脸,是最好的“军功章”

急烟农所需,解烟农所忧,最终要落脚到增加烟农收入上。对此,沂水县道托镇大黄旺村烟农周见证现身说法:“在烟站的帮助下,今年咱的资金、技术、设备和服务等没有一项拖后腿。烟叶亩产达到195公斤,上等烟比例增加到77%以上,算上补贴,亩均纯收入约6400元,比去年增加了将近10%。”

“平均亩产普遍增加,上等烟比例普遍提升,烟农种烟收入普遍增加。”潍坊市烟草专卖局(公司)副总经理孟庆洪用“三个普遍”概括了今年山东烟叶的生产情况,“同时,通过精准开展‘我为烟农办实事’实践活动,基层烟站党建明显加强,烟叶干部职工得到了有效锻炼,与烟农的感情深度融合,在实践中发挥出多元效应。”

“我为烟农办实事”与烟叶生产实践深度融合。通过对烟区农村和广大烟农分层分类进行精准帮扶,精准查找到烟叶生产问题瓶颈,有效解决了在哪里种烟、谁来种烟、怎样种烟问题,突破了烟叶均质化、特色化、绿色化“最后一公里”,带动山东烟叶生产水平明显提升。积极推进烟区产业综合体建设,指导帮助植烟村和烟农建立完善了“以烟为主、烟叶与多元产业融合”的发展模式,烟农在种烟的同时,还利用轮作烟田发展丹参、油菜、特色小米等作物,拓展了增收渠道。

烟草系统党建与业务深度融合。实践活动过程中领导干部、机关人员、党员率先垂范,优先包靠联系困难多、烟叶工作瓶颈问题突出的乡镇、村和农户,牵头解决最突出困难问题,以实际行动提升了基层党支部标准化规范化建设质量,改进了工作作风。同时,把实践活动情况作为烟叶工作考核的重要内容,组织产区开展争先创优,进一步推动帮助烟农解决实际困难问题,提升生产水平和烟叶质量效益。

(责任编辑:杜亚濛)