关于做农业应有的价值观-世界杯365买球

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关于做农业应有的价值观

2021-06-04 06:00:00 来源:中国农资周报 作者:

农业应该怎么经营?涉农企业为什么那么多倒闭的?其实归根结底,企业出的问题在人身上,在人的思想上面。

有些公司动不动就是打造国际标杆企业,您也不问问自己,找到拥有国际视野的人才了吗?人还没有找到,就凭你几次走马观花式的考察,就能做成国际标杆吗?

有些公司准备打造一流果园,结果他寻找的世界杯365买球的合作伙伴根本就不吃十几元、几十元一斤的水果,让人怎么相信他能建设成为一流果园。企业在投入上要越少越好,产出却要求越高越好,这样的好事怎么会落到你的头上?

有些企业就是个肥料经销企业,你去讲什么大农业,讲什么产业链,你的资源果真匹配吗?就连农业服务这么简单的事情,作为肥料生产、经销单位都做不好,说多了没啥用。

有些企业销售区域本就不大,当然没必要把口号喊破天,结果只能让人当笑柄;有些企业本来就是靠偷减含量生存,最终他很难做到真正成为社会的脊梁。

有些企业主,可能刚进入农业行业,赶上行业不错,有点收获,就开始目中无人,甚至把农业科研的专家、教授不放在眼里,也许这些专家经营企业不在行,但是在农业领域的研究成果还是不要轻易地诋毁,比如曾有一个老板说,他们桃树套袋后全部烂了,难道套袋技术有问题吗?你的认知还远远没有达到和他们沟通的高度。经常听到一些人说他们比教授厉害,他们比专家搞得好。如果农业大学、农业科学院这些科技工作者做得都没有用,国家何苦花那么多钱养着呀?你真以为你的工作超越他们了吗?只说明你的认知太少了。

企业做得越专心,被同行超越的可能才越小,为什么那么多的企业没有竞争力,有多少企业还坚守着当年企业的使命,不忘初心,牢记使命。

综上所述,做农业我们应该明白,第一,专业人做专业的事,首先是必须确定他是否专业?第二,能做到物有所值就不错,物超所值那是在做梦;第三,你想做多大的事业,就要找到与之匹配的人,有了人才可能做到;第四,识别一个企业,就看企业领导的认知,有专业认知,他可以带大家远行,如果自己专业认知不够,那就要有对人才的认知,让专业人才带大家成功。

□郭兆熊