李强福:矢志不渝追梦人-世界杯365买球

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李强福:矢志不渝追梦人

2019-09-24 10:12:12 来源: 作者:高瑞霞

工作中的李强福。


合作社的甘草基地。


  在熟悉的人眼里,李强福是一个理性克制却又热情、敢想敢做的人。李强福说,自己喜欢挑战新的事物,愿意为了自己的目标放弃很多东西。

  作为内蒙古自治区阿拉善左旗温都尔勒图基层社的负责人,这个年仅44岁的掌舵者,不断创新、不断摸索,默默为“带领父老乡亲致富”这个梦想打拼着。

  人物简介

  李强福,内蒙古自治区阿拉善左旗温都尔勒图供销合作社负责人。他踏实肯干,在温都尔勒图供销合作社成立之初,不断寻找放心货源,让农民购买农资不再发愁;收购农户农产品,让销售有了新的出路。他积极进取,让负债的基层社扭亏为盈,并利用嘎查整村推进扶贫项目,建好了仓储中心和为农服务中心,让供销合作社为农服务实力进一步提升。他因地制宜,带领农牧民种植苜蓿、黄芪和甘草,不仅改变了当地的种植结构,也为农牧民找到了一条致富路。2018年,李强福获得了全国供销合作社系统劳动模范称号。

  心怀乡情创立新合作社

  1995年,李强福中专毕业,被分配到一家事业单位,端上了人人羡慕的“铁饭碗”。可是,年轻气盛的他却偏偏放弃了在阿拉善就业的机会,一个人打起背包远走新疆。他说想要去感受大新疆的美,感受不一样的生活。

  1997年7月,李强福告别了自己在新疆两年的打工生活,回到了自己的家乡——阿拉善左旗温都尔勒图镇。那是一个地处阿左旗最南端,位于甘肃省、宁夏回族自治区、内蒙古自治区的交界处,素有“鸡鸣闻三省”之称的小镇。而触发李强福辞职回家的一个思考是:家里有40多亩地,父母辛辛苦苦干一年,收入还不到一万块钱。如何才能致富?家乡的优质资源怎样才能利用好?

  李强福知道,一个人的力量是有限的,但是他愿意尝试,愿意做出改变。当时,国营农场拥有整片的土地资源,正是这一整片土地让李强福选择了留下,他想利用当地的土地资源优势,办一个产购销一体的公司,当农民的代言人。

  回乡后的8年,他娶妻生子,让自己成为了一名地地道道的农民,但心中的梦想却一直没有忘却。2005年底,在时任赛汉塔拉嘎查主任王洪义的领导下,阿拉善左旗第一家嘎查全资的基层社成立了。基层社计划组织社员统一购进农资、统一销售农产品,通过降低经营成本和提高农产品价格来实现增收。基层社的成立让李强福热血沸腾,作为当时全村学历最高的青年,他想为家乡做点事的想法终于有了实践的舞台,他应聘到了基层社工作。即使基层社初建时困难重重,在他看来,都成了历练自己的好机会。

  基层社的成立让农民购买农资不再发愁,农产品销售有了新的出路,基层社也发展得风生水起。但是,风暴在发展中悄然而至。

  2008年,李强福以每斤1.13元的价格收购近700吨啤酒大麦,不料当年全球遭遇金融危机,啤酒大麦市场低迷,结果出售价格仅为每斤0.8元,再加上对市场把握不准,没能及时出手,亏损了近70万元,基层社的发展就此举步维艰、进退维谷。“70万元,在当时就是个天文数字。压力太大了,好几天都睡不着。”李强福说,经过这次惨败,他更加体会到市场经济的风险,不但没想过放弃,反而坚定了带领农民抱团闯市场的决心。

  2010年7月,李强福牵头在温都尔勒图基层社的基础上,吸纳农户131户,流转土地2600亩,注册成立了阿拉善左旗富鑫农牧业专业合作社,发展粮食种植。2010年10月,基层社发展迎来转机,在嘎查整村推进扶贫项目资金的支持下,基层社进行了股份制改革。股东由盟供销合作社、温镇赛汉塔拉嘎查、农户三部分组成,理清了基层社内部的发展机制,进一步保障了参股农民的权益。

  在李强福的努力下,历经3年,基层社终于扭亏为盈。“真是不容易,太不容易了。”谈起那3年,李强福摇着头说。

  敢想敢干打造全产业链

  作为一个敢想敢做的基层社带头人,李强福对自己的付出和取得的成绩看得很淡。对于他来说,所有的成绩仅是朝着他目标迈进路程中的一小步而已。

  2013年,在整村扶贫项目的启示下,在农业现代化发展的需求下,李强福在全盟范围内首次提出了“全产业链”的发展概念。同年4月,基层社同阿拉善盟供销合作社共同出资200万元成立了阿拉善盟瑞禾农牧业科技有限责任公司,旨在立足阿左旗温都尔勒图镇漫水滩农区打造种植、养殖、加工三大基地。同时规定,具体执行工作由富鑫农牧合作社承担。

  思路有了,执行起来却没有那么容易。首先确定种什么。“当时镇上有一个药材切片厂,再加上从节水角度考虑,我们选择了种植甘草、黄芪、板蓝根。”李强福说,以富鑫农牧合作社为主体,在合作社流转的土地上做试验,亏掉了十几万元,但是也有收获,他们找到了最适合在镇上种植的药材——甘草。于是,第二年,他们种植了500亩甘草,挣了100多万元,之后农民也开始跟着种植。如今,温都尔勒图镇甘草种植面积已经达到了3000亩,其他相邻的镇上则主要种植黄芪,面积达5000亩。

  “其实,当时推广种植甘草也很困难。甘草当年种,第二年才能见到收益,风险比较大,很多农户都有顾虑,我微信朋友圈里还有动员农牧民种甘草忙到凌晨1点多才能吃饭的照片。”李强福笑着说,只要付出有回报,一切就是值得的。现在,富鑫农牧合作社的甘草种植面积已经扩展到了1000亩。在合作社的带领下,肉羊的养殖已经开始,面粉和食用油加工厂已投产。按照规划,未来3年内,富鑫农牧合作社如果能够整村流转土地成功,合作社仅种植基地还能够解决近40人就业,并带领解放出来的劳动力尝试生态养殖,发展草食畜牧业。

  基层社和富鑫农牧合作社的工作逐渐步入正轨,李强福也不用经常去种植基地了。这两天,他正忙着基层社为农服务中心建设工作。

  每天早上7点,只要不出差,李强福就去服务中心建设的工地上转转,协调、材料把关、采购把关,每一个细节都不放过。“为农服务中心是基层社土地托管项目中的一个内容,去年我们完成了2000平方米仓储库的建设,9月底面积677平方米的为农服务中心也将完工。”李强福说,镇上有个习俗,房子上梁要放鞭炮。为农服务中心上梁那一天,在鞭炮声中,李强福流泪了。这眼泪,既有这十几年打拼的艰辛,也有一种事业稳步发展的成就感。

  一个目标,只要不渝地追求,总会有所收获。在李强福的努力下,基层社创办的富鑫农牧合作社已有参股社员131户,带动当地328户农户发展药材种植,创造就业岗位11个。此外,合作社在农业服务方面给当地农村经济发展作出了贡献,每年创收超过40万元,累计为当地农业增收超过500万元,而温都尔勒图供销合作社及富鑫农牧合作社的资产也从成立之初的19万元扩大至480万元。